在第八届我国国际进口博览会的巴西国家馆内，一股熟悉的咖啡香气弥漫开来。不同于展台上琳琅满目的产品展示，这里最惹人瞩目的是人手一杯的瑞幸咖啡——咖啡萃取所用的豆子包含巴西。

但这不但仅是一杯提神的饮品，更是来自南美热土的咖啡豆，在东方行当完成了从产地到杯中的跨洋旅程。

2025年，瑞幸咖啡重新变成“进博会官方推荐咖啡品牌”，持久两年以此身份亮相。今年还入驻了巴西、印尼等众多国家馆，联合全球各大核心产区展示经贸和文化协作成果。这意味着，在这场代表我国开放与协作的全球盛会上，瑞幸不但“供应”咖啡，更以一杯咖啡的大航海路径，展示我国品牌在全球价值链中的新角色——从采购者变为共建者，促进贸易协作跃升为价值一同体。

瑞幸以咖啡讲述我国品牌的全球故事

瑞幸的小蓝杯似乎成了今年进博会的“社交符号”——在场馆内你总能看到一抹醒目的蓝色。今年，瑞幸不但重新受邀入驻巴西国家馆，还首次在巴西馆设立了快闪店，这也是首次有咖啡品牌在进博会国家馆内设立快闪店。此外，瑞幸在主会场内及印度尼西亚等国家馆内设立多处咖啡供应点，变成唯一一个进驻多个国家馆的我国咖啡品牌。

为本届展会，瑞幸还专门策划了进博会限定杯套，另有巴西馆和印尼馆的联名款杯套，让花费者在一次次举杯之间完成“世界香”的咖啡感受。现场此外不少嘉宾旨在集齐不同款的杯套专程来到瑞幸咖啡供应点打卡。

假如说咖啡当做“世界通用语”的饮品，是国际花费文化沟通的关键媒介，那么在进博会上的小蓝杯，则让国际友人品尝到了全球原产地风味与我国咖啡革新的融合。所以，在这一层面上，瑞幸与进博会的关系，并非简单的参展与咖啡供应，更是一同构建了一个象征我国开放与品牌自信的样本。

进博会是全球公司进入我国行当的关键窗口，而瑞幸鉴于这一系统，让世界看到我国品牌在全球供应链和产业协作体系中的新位置，用一杯咖啡讲述我国公司的全球化故事。

从采购到共建，瑞幸构建起“全球原产地版图”

进博会或许只是瑞幸的“展示窗口”，而它在这一国际盛会上所展露的品牌自信与全球化姿态，则来自于瑞幸所搭建的庞大全球供应体系，也正是小蓝杯中“世界香”的由来。

过去几年，瑞幸在咖啡原产地展开系统布局，目前采购互联网已遍及巴西、哥伦比亚、埃塞俄比亚、印尼与我国云南等核心产区，构成完整的全球原产地体系。

这一体系的构建，不但让瑞幸能够在稳定的品质基本上推出多样化产品，让我国乃至全球花费者以更低的门槛品尝到来自不同产地的咖啡风味；更关键的是，它正在转变我国咖啡品牌与全球供应链的关系。

在瑞幸的全球产地版图上，瑞幸正以共建者的姿态，连接起南美高原与群岛的风味与产业。

巴西，是这一版图的核心起点——当做全球最大的阿拉比卡咖啡豆生产国，巴西向我国出口的咖啡豆中，有六成来自瑞幸的采购。2024年，瑞幸已变成巴西咖啡豆出口我国的最大买家。对巴西的咖农而言，这不但意味着一份稳定、长期的订单，更意味着他们的劳动成果将径直进入我国花费者的日常咖啡生存。

从南美洲到非洲，瑞幸的供应链延伸至哥伦比亚和埃塞俄比亚。过去四年，哥伦比亚是瑞幸第二大咖啡豆采购起源国，仅次于巴西；在埃塞俄比亚，瑞幸的单品豆采购范围覆盖耶加雪菲、瑰夏、花魁等多个高端品种，我国已变成埃塞咖啡的第四大进口国。

经过瑞幸的渠道，来自非洲高地的花香与果酸风味穿越万里，于我国咖啡花费者的味蕾上呈现。这不但是一条贸易路径的延展，更是一场关于咖啡风味与文化渗透。

与此与此同时，在亚洲的热带岛屿与高原山地之间，瑞幸正在构筑一个互补的供应链格局。2024年，瑞幸在印尼设立“专属生椰岛”，计划五年内采购约100万吨生椰，为“生椰拿铁”等明星产品给予稳定的原料保证，并带动当地椰农持久增收。同年，瑞幸在云南保山落成首个咖啡鲜果处置加工厂，年处置量达5000吨，辐射周边2万家农户。

从采购到共建，从产地协作到产业升级，瑞幸以供应链的延伸与共享，构成一张横跨四大洲的“世界香”互联网，也让我国咖啡产业具有了确实意义上的全球原产地版图。

这也意味着我国咖啡产业正在从被动的采购端，转向主动的全球共建者角色。瑞幸的“全球原产地版图”，不只是一张采购地图，更是一条贯通的全球协作链路，让世界看到我国品牌在全球产业价值链中的参与实力与协作姿态，为新时代全球咖啡贸易和多边协作贡献力量。

把“世界香”融入日常

全球原产地的布局只是开启，将那些资产被花费者切身感知，让“世界香”融入日常才是瑞幸的初衷。这不但仅关乎日常的咖啡花费，更在于构建一个贯通商业、文化与可持久的“价值一同体”。

在进博会的语境下，这一理念尤为清晰。当做我国咖啡品牌的代表，瑞幸并不吻合于变成全球原料的整合者，而是在更深层的意义上变成文化与价值的传播者。咖啡对瑞幸而言，不只是农产品和饮品，而是一种能够连接不同地域、不同文化的语言。

在进博会之外，自2023年起，瑞幸持久两年举办“巴西咖啡文化节”。目前，已有4家巴西咖啡主题店和1家巴西咖啡博物馆落地，此外更多巴西咖啡主题店及1座巴西咖啡博物馆即将亮相。与其说这是一场行当行动，不如说是一次文化共建的尝试——经过一杯咖啡，让巴西的风味与我国的花费场景在精神层面引发共鸣。瑞幸的主题店与原产地展览，不但是南美风土的展示窗口，也让咖啡这种全球性饮品具有了更具在地表达的我国语境。

与此与此同时，瑞幸也在促进更深层次的协作，把可持久理念纳入品牌的原产地产业链条的进展逻辑中。今年5月，瑞幸与巴西领域开启“中小咖农扶持计划”，为中小咖农给予可持久农场知识与技术支撑，助力其应对天气变动、改善生产效率。这不但改善了咖农的收益结构，也在巴西咖啡产业内部引入了更适合全球标准的绿色形式。

不但仅是咖啡豆，为推进椰子资产系统性研发，持久践行瑞幸的可持久进展理念，瑞幸咖啡还计划在印尼联合协作伙伴设立农业种植中心，持久提升椰子产量，并为农户给予种苗、化肥等生产材料，支撑扩展种植面积等，经过技术支撑和社区共建，达成产业投入与民生改善的良性循环。这一计划，也能够让“生椰拿铁”等产品背后的热带供应链越发透明、可持久。

假如说文化与可持久是品牌与产地的双重共建，那么“就喝原产地节”则是让花费者深刻感遭受自身也参与到了全球咖啡的价值链条之中。

2025年9月，瑞幸发起首届“就喝原产地节”，以全国门店联动、新品和产区故事等方法，邀请花费者参与“全球原产地”计划——不但是喝一杯咖啡，更是感受背后咖啡大航海的旅程。鉴于全球咖啡版图，瑞幸正在重塑花费与产业的关系，花费者不再只是买单者，而是全球价值链的一局部，是共创故事的参与者。

在全球化浪潮进入新阶段的当下，品牌角逐早已不止于产品口味与价格的比拼，更在于产业链话语权与文化作用力的较量。对我国咖啡产业而言，瑞幸的全球化探索正在开启一个全新的“大航海时代”。

这个“大航海时代”，不再是常规意义上的出海拓店，而是一场深层次的全球协作。瑞幸经过在巴西、印尼、埃塞、哥伦比亚、云南等地的长期布局，将供应链的理念从“采购”升级为“共建”——这意味着，我国品牌开启主动参与世界咖啡产业链的建设，与协作方构建稳定的价值一同体。

当进博会的场馆里持久飘起我国咖啡品牌的香气，当来自五大原产地的豆子在小蓝杯中取悦花费者的味蕾，以瑞幸为代表的我国咖啡正以更自信的姿态驶向世界的深海——而它的全球化故事，目前还只是开篇。